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在我們的手錶收藏之旅中的某個時刻,我們都曾暗自想,“如果我有一台時光機,我會回去購買完整的勞力士庫存,”或者“我希望我能得到全套的保羅紐曼迪通拿來自 20 世紀 90 年代的一次拍賣。”這是手錶愛好者的夢想,也可能是我們允許自己沉迷的唯一作弊形式。

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1970 年,一塊勞力士 Submariner 5513 的價格約為 230 美元,以今天的標準來看,這是一個很便宜的價格,但當然,其貨幣價值並不相等。由於通貨膨脹和其他因素,今天的 200 美元與 1970 年、80 年或 90 年代的 200 美元不一樣。但問題仍然存在,歷史上誰能買得起這樣一隻手錶,他們必須犧牲多少薪水才能擁有一隻?

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縱觀過去 50 年的原始零售價格,我們看到上漲幅度從幾百美元到數千美元,近年來增長速度加快,特別是在 2000 年代。然而,人類無法直觀地理解指數增長,價格持續上漲就是這種情況,例如每年上漲 7%。在對數尺度上,這種增加仍然呈線性,但乘法增加將是恆定的。

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從乘數的角度來看,勞力士的零售價格在 1980 年至 2000 年間漲幅最大。然而,這僅涉及“價格”,並沒有考慮到這些數字對當時人們意味著什麼的歷史背景。為了確定這一點,我們需要考慮通貨膨脹校正後的價格,它反映了當時貨幣的大致價值。

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以經典的鋼製勞力士 Datejust 為例,我們發現即使經過通貨膨脹校正後的價格在過去 50 年裡也有所上漲,這表明通貨膨脹並不是勞力士價格上漲的唯一因素。這些年來,手錶不斷更新和升級,例如1977年的Calibre 3035大修和1988年添加藍寶石水晶,導致價值飆升,價值的演變反映了技術的演變。

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但問題仍然存在,從歷史上看,一個人必須放棄多少薪水才能擁有一隻勞力士?一般的美國家庭不必為了擁有一塊日誌型而犧牲一切,但這仍然是一個很大的數字。自從1988年新系列以及隨後的增加之後,一個人就得花掉一個多月的薪水。相對成長使得普通美國人越來越難以負擔購買新勞力士的費用,這是有道理的,因為經過通貨膨脹校正的家庭收入中位數在過去 50 年中保持相對穩定。

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然而,勞力士手錶是針對高收入家庭的奢侈品,當我們考慮上層10%的人為購買全新勞力士日誌型而必須放棄的收入比例時,我們看到了不同的情況。相對價值再次下降,直到下一個創新時期開始,這表明技術發展對零售價格的推動作用最大。

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總而言之,古董手錶的世界以及一般的手錶主要是由熱情和激情驅動的。重要的是要認識到,勞力士等大公司優先考慮利潤率最大化並迎合高收入家庭而不是普通消費者。雖然技術進步和經濟成長導致價格上漲,但值得注意的是,手錶收藏愛好的價值超出了金錢價值。手錶底蓋上的個人化和雕刻可以使它們獨一無二並具有歷史意義。在重要的生活事件或感傷時刻佩戴的手錶的價值遠高於其轉售價值。最終,手錶是一項超越貨幣價值的有意義的愛好投資。

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